HRX 2019 – Tulevaisuuden osaajat

Työkykyjohtaja Kristiina Halonen vastaa Ilmarisella Työkykyriskin hallinta ja kuntoutus -liiketoimintalinjasta. Kristiina Halonen siirtyi kesällä 2018 Ilmariseen Työterveyslaitoksesta, jossa hän on johti Työkyky ja työurat -tutkimus- ja palveluyksikköä. Aiemmin hän on työskennellyt mm. Pertec Consultingissa johtamisen konsulttina, ODUM Oy:n liiketoiminnan kehitysjohtajana, eQ Onlinen henkilöstöjohtajana sekä Kalevala Korun kehitys- ja henkilöstöpäällikkönä. Halonen on väitellyt tohtoriksi Aalto-yliopiston perustieteiden korkeakoulun tuotantotalouden laitokselta, johtamisen ja työpsykologian laboratoriosta.

Mariasta tuli lidliläinen vuosi sen jälkeen, kun Lidl avasi ensimmäiset myymälänsä Suomessa vuonna 2002. Tänä päivänä hän on henkilöstöjohtaja, jonka tärkein tehtävä on huolehtia yli 5 000 lidliläisen osaamisesta, hyvinvoinnista ja työsuhteista sekä siitä, että Lidl saa parhaat osaajat taloon nyt ja tulevaisuudessa. Työkyvyn tuki on olennainen osa hyvinvoinnista huolehtimista. Lidlissä se on varhaista välittämistä ja saumatonta yhteistyötä verkostoissa. Kun työkykyä johdetaan, johtaa se myös tuloksiin.

Tytti Bergmanilla on 25 vuoden kokemus vaativista henkilöstöjohtamisen tehtävistä. Viimeiset 20 vuotta hän on vetänyt erilaisia toimintatapojen, organisaation ja kulttuurin uudistumisprosesseja Elisassa, Novartiksessa, Microsoftilla, Alkossa ja viimeisimpänä Nokian Renkailla. 

Katja Noponen on perustanut yrityksensä 26-vuotiaana ja yritys on nyt Suomen suurimpia yksityisiä työelämävalmennuspalveluja tuottavia yrityksiä. Yrityksen tyypillisimpänä tavoitteena on mahdollistaa valmennettavalle uusi työura ja/tai pitää valmennettava mahdollisimman pitkään mukana työelämässä. Noponen on monesti palkittu kasvuyrittäjä, hän on vuoden yrittäjänainen, Espoon vuoden yrittäjä ja lisäksi hänet on valittu valtakunnallisesti mm. vuoden nuoreksi johtajaksi sekä vuoden nuoreksi yrittäjäksi. Yrityksen palveluiden kautta on työllistynyt tuhansia, erityisesti osatyökykyisiä työnhakijoita ympäri Suomen. Yritys toimii yli 30 paikkakunnalla.

Asiantuntija Elina Ravantti vastaa Työturvallisuuskeskuksella Yhdessä kehittäminen työpaikalla -palvelukonseptista, jossa edistetään työpaikoilla yhdessä kehittämiseen perustuvan organisaatiokulttuurin luomista ja kehittämistä. Aiemmin Elina työskenteli Työterveyslaitoksella valmentaen asiakkaita työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden kehittämisessä. Elina on palkittu Työterveyslaitoksella Vuoden 2014 kouluttajana olleessaan kysytyimpiä ja pidetyimpiä kouluttajia. Kauppatieteen maisterin tutkinnon lisäksi Elina on pätevöitynyt myös työyhteisösovittelijaksi ja ammatilliseksi opettajaksi. Elina työskentelee myös pelastus- ja ensivastetehtävissä Tampereen aluepelastuslaitoksen sopimuspalokunnassa.

Sanna on KM ja työnohjaaja -coach STORY. Hän on työnantajabrändien rakentamisen asiantuntija ja toiminut koko työuransa organisaatioiden tutkimisen, kehittämisen sekä rekrytointiviestinnän parissa.

Nykyään Sanna vastaa Alma Medialla Tunto-palvelusta, joka tarjoaa ihmisille tilaisuuden tutustua työnantajayrityksiin vertaiskokemusten kautta. Palvelu ajaa läpinäkyvyyttä yhtenä tulevaisuuden työelämän tärkeimpänä trendinä ja haluaa osaltaan rakentaa parempaa huomista työelämää.

Marko on DNA:n henkilöstöjohtaja ja johtoryhmän jäsen. Hänellä on ollut keskeinen rooli DNA:n yrityskultuurin rakentamisessa, jonka keskiössä ovat vapaus, vastuu ja luottamus. Pitkäjänteisen työn tuloksena DNA valittiin Great Place to Work -tutkimuksessa Suomen parhaaksi työpaikaksi suurten organisaatioiden sarjassa.

Anne-May Asplundilla on lähes 20 vuoden kokemus vaativista henkilöstö- ja viestintätehtävistä. Hän on ollut mukana useammassa fuusiossa ja yritysjärjestelyssä teollisuus-, finanssi-, kiinteistöpalvelu- sekä konsultointitoimialoilla. Tuttua hänelle ovat myös HR ja viestintätoimintojen rakentaminen sekä kehittäminen muuttuvissa toimintaympäristöissä.

Auli Packalén toimii johtavana konsulttina sekä brändistä ja tarjoomasta vastaavana johtajana CCEAssa, joka on Suomen suurin muutosten läpivientiin keskittyvä yritys. Auli tiimeineen auttaa suurten kansainvälisten yritysten johtoa, esimiehiä ja muutoksentekijöitä viemään muutoksia läpi ihmislähtöisesti, johtamaan viisaasti muutosten kokonaisuutta ja kehittämään organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Hän näkee, että jatkuvan muutoksen ajassa, johdon yksi tärkeimpiä tehtäviä on ymmärtää, mitä muutoksia ja uudistuksia on mahdollista viedä läpi samanaikaisesti ja tuoda selkeyttä organisaatioon. HR:n tämän hetken isona kysymyksenä hän pitää johdon ja esimiesten valmennusohjelmien päivittämistä vastaamaan jatkuvien muutosten ristipaineeseen.

Karen serves as the Managing Director for Denison Consulting Europe in the UK, Ireland & Nordics. Her approach blends the need for clarity on what needs to be done with how people feel whilst doing it, often working at the deeper level of attitude and mindset for sustainable transformative change.       

She started her career in the National Health Service gaining personal experience of the importance of leadership and accountability for delivering promises to vulnerable clients. While working within a company of occupational psychologists she began to differentiate organisational culture and leadership climate.  Karen has worked both in private and public companies, in the board room and with the frontline. She enjoys working with managers and leadership teams to explore how they can make an impact with the people who make the difference.

HRx:n puheenvuorossa Hanna kannustaa kuulijoita miettimään HR digitalisaatioon kompastuksen kohteita. Digitalisaatiolla haemme usein tehokkuutta ja turhien tehtävien poistamista, mutta onko riskinä, että siirrämmekin tehtäviä seuraavaan paikkaan? Miten datan laatuun tulisi suhtautua digitalisaation aikakaudella erityisesti, kun itsepalvelutoiminnot lisääntyvät? Puheenvuoron sisältö perustuu HR-päättäjille ja -asiantuntijoille tehtyyn kysely, jossa olemme selvittäneet HR:n digitalisaation tilaa suomalaisissa organsiaatiossa.